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Heiz Ginza   チェアマン 平田 彰彦さん

株式会社ハッチエッグで実践してきた、インキュベーション事業を1つの新たらしいオフィスのカタチとして体現したシェアオフィス Heiz銀座。器というハードとそこに付加価値を生み出すソフトの見事な融合を実現している。この新しい「場」についての想いをチェアマンの平田さんにお話を伺った。



●純粋にインキュベーションゾーン、インキュベーションシステムというものを体現したいと思っていました。
----従来のレンタルオフィスとはまったく違うものですね。
世界で唯一の店名(=天命)である株式会社ハッチエッグは、「卵を孵す」の名の通りのミッション(=使命)を常に意識し、IT(情報技術・システム開発)を核に、新しいビジネスに関わりながら、未来志向型の会う社(会社)として、螺旋的に「発達」「進化」しています。ヘイズ銀座は、今まで関わってきたインキュベーションをより具体的なカタチにしたいと考えて企画しました。通信インフラが整備されてビジネススタイルが変化しているのは皆さんご存知の通りです。ところが、従来のインキュベーション、起業支援システムは、単に安く施設に入居させ、大きくしてそこを巣立たせる、卒業させるのが目的です。しかも、事前の審査が結構大変ですよね。確実に成功するだろうと思われることしか認められません。まったく新しいものや採算ペースに乗るかどうか曖昧なものは難しいんですね。ヘイズ銀座が主とすることは、もっと根源的なものです。新しいビジネスに挑戦する、熱い思のあるアイデアをビジネスへと進化させる。その環境としての「場」なんです。ですから、インキュベーションゾーン、インキュベーションシステムと位置づけています。そして株式会社ハッチエッグ、代表である私自身もヘイズ銀座の会員の一人であり、チェアマンとして会員皆と刺激し会っています。

----会員制ですが、特に審査とか難しい手続きが必要なのでしょうか?
いえいえ、公のそれとは違いますからそんなことはありません(笑)。ここへ来て、見てもらってピンとくるかこないかが一番重要でしょうね。実はオープン当初は、業種によって向き不向きがあるかなと考えていたんです。でも全然関係ありませんね。つまり、ヘイズ銀座では、もちろんハッチエッグで実践しているときからずっとそうですが、注目しているのは「人」なんです。殻を破る人、ヒューマンインキュベーション?こんな言葉がピッタリなんです。もちろん、私が面接します。でもそんなに堅苦しいものではなく、ヘイズ銀座の考え方、会員制をとっている意味や可能性などを理解していただき、賛同していただければ入会できます。初めてのビジネスや場所というのは、何にが不便かというと知り合いがいない、情報が得られないということです。それがヘイズ銀座には、会員同士の交流としてはじめから意図されていますから、安心して新しいことに挑戦できる。さらには志を共有して行くことと成ります。

----●ヒューマンインキュベーションについてもう少し詳しく伺えますか?
例えば、音楽家が他の人とセッションを通して新しい音楽を生み出していくってありますよね。芸術家の人たちが日々熱く語り合い、刺激し合いながら新しいものを創造していく。それがビジネスでもできるんです。それがヘイズ銀座なんです。それはオープンな個性の人の方が積極的に他の人と関われるのでチャンスが多いでしょう?でも実際は、オープンになりたいと思っているけれどちょっとだけ勇気がないって人も結構いるんですよね。たぶんそっちの方が多いような気がします。ところがヘイズ銀座に来ると自然とオープンになっちゃう(笑)。会員同士っていう安心感があるし、この平田が世話焼きマスターみたいに紹介しちゃうんで。つまり、ヘイズ銀座で会員同士が安心の場で出会ってインスピレーションやインスパイアを受けて、それで外に飛び出していって戦ってくる。そんなイメージです。ですから、先ほどお話しましたが、ここへ来てピンとくるかこないかが一番大切なんです。



●会社では作業場所に占拠され応接する場所も無い、構え過ぎて堅苦しい。でもカフェやホテルのラウンジでは自分の所在場所ではないのでビジネスを演出できない。そんなオフィスの問題と新しいビジネススタイルにふさわしい「場」の演出、それがヘイズ銀座です。
----●会員の方たちはどのようにしてコミュニケーションをとられているのでしょう。
会員は北海道から九州まで全国にいます。ですから主に会員専用のメーリングリストでやり取りをします。例えば誰かが「こんなビジネスモデルを考えたんだけれど」とメーリングリストに入れます。そうすると会員の中で法律家や税理士、特許コンサルタントもいますし、起業家が多いですので、ここの問題が解決できるとか、ここをこうすれば面白いのではというようにヒントが入ります。で、本格的に打合せが必要になるとヘイズ銀座で実際に会ってミーティングをする。さらに、いついつ新製品のデモンストレーションをするので、興味のある方はと入れると、会員の仲で興味のある人が返事をする。もしくは会員の知り合いまで広がっていきます。こういうことが、自然発生的に行なわれているんです。もちろん最初はこの平田が背中を押します(笑)。

----●従来のレンタルオフィスはせっかく色々な人が周りにいるのに、接点がないですよね。
そうでしょう。それはオーナーもしくは管理者と会員が1対1での関係から発展しないからなんです。会員は個室、専有スペースでこもってしまう。せっかく近くに色々な業種の人がいるのに接触しようとしない。結局、異業種交流会なんかに出かけて行くが名刺交換をしてもビジネスは進展しない。変でしょ?そばに異業種の人がいるのに!パソコンが普及して通信インフラが整備されて、ビジネススタイルが変わってきました。当然オフィスのあり方も変わってきているのですが、それに気づいている人は意外と少ないんですね。こもっていてはアイデアも浮かばないし、刺激もない。オープンな場で会員同士、気軽に会話できる環境があれば、色々なことが起こってきます。ヘイズ銀座では、会社の登記もできるし、ビジネスの拠点として自由に使うことができます。会議で使いたければ20人程度が入れるコンファレンスルームを時間単位で使用できます。もちろんプロジェクターやDVD、VHSビデオ付です。4〜5人であれば小会議室で十分ですから。一人で頑張って高額の固定費を支払うオフィスを構える必要がだんだん稀有になっていきます。ヘイズ銀座は、新しいビジネス・スタイルにマッチしたオフィスとは何か?を徹底的に考え、さらにビジネス進化の為の刺激密度を高めることを常に意識しています。毎月定例の「ビジネス交流会」も開催することで、会員同士のコラボレーションが起こっています。

----●会社登記のお話がでましたが、経営支援室がありますね。
会員で弁護士、税理士、社会保険労務士、司法書士、特許コンサルタント、ISOコンサルタントなど、起業支援や経営支援などが多方面からできる専門家、実務家がたくさんいます。メーリングリストというバーチャルな部分とここのサロンで集まれるというリアルな部分が非常に良いバランスでマッチングしています。これは、自然発生的に形成されてきたものです。ヘイズ銀座に一歩足を踏み入れたときにピンときた人たちが自分たちで【活用】しながら、気持ちの良いほうへ便利な方へと動いていったことで「場」が進化し、発達してきたんです。



■ヘイズ銀座はこれからももっと便利で居心地のいい「場」になっていきます。ここは、新しい商業空間なんですね。現在のビジネススタイルとフィットし、オープンな場ゆえに適度な緊張感でビジネスを演出できる。しかも銀座というブランド価値の高い、便利な立地です。これからも平田はピンとくる人を発掘し、志を応援し、このHeiz=新空間=場を進化、発達させて行きます。
私は、様々な業種分野であってもそれぞれの会員ひとりひとりの【志は共有できる】と言うことを確信しています。会員皆さんの違いを発見し、互いに志を向かって共有できる場まで高めて行きたいと切に願っています。


チェアマン 平田 彰彦プロフィール
1960年10月生まれ。千葉県立木更津高等学校卒業、東京理科大学理工学部経営工学科卒業
(田中 雅康研究室 価値工学:VE専攻 魅力・貴重機能研究)
5業界25職種8つもの会社組織を経験する。・・・プラント配管工事業の家業に育ち、家業の職人見習と学習塾講師に勤める。大学卒業後、コネクターメーカーQC担当・購買担当、転職しソフトウェア開発プログラマー、システムエンジニア、人事・総務、ユースウェア技師を経る。外的要因をキッカケに家業の倒産・破産・失業・家族離散が同時多発に重なる。身一つ、友達先輩の助けを得ながら独立自営の道を歩み始める。赤坂にて料理人(調理師免許取得)をしながら、フリーのエンジニアとして情報機関にてDB構築を担当後、35歳の誕生日に会社創業を決意する。1996年11月に有限会社エッグプラントとして設立、システム開発業を開始する。1999年8月、組織変更 社名を株式会社ハッチエッグ(Hatch Eggs)とし、IT(システム開発/コンサルティング)を核に「卵を孵す(インキュベーション)」を使命とした会社として再構築し直す。2001年、韓国オリジナルアートフィギアを専門に紹介するNet Shop Aule(アウレ)を起業する。2003年10月CG映像会社イマジナリー・パワーを起業させる。2004年5月 空間シェアリング型インキュベーション・ゾーンHeiz Ginza(ヘイズ銀座)を起業。2006年3月、ヘイズ会員のコラボの体現第1弾としてLLP(有限責任事業組合)Auch!(個告マンガプロダクション)を設立、外部活動としてはメキキの会888人を創るひとりとして、またその分科会(頭脳場)にて第3期のメキキ経営頭脳場、代表世話人をつとめる。独自な人、エネルギーの在る人との出会いを楽しみにしている。偶然は偶然ではない出会いを確信する!現在45歳、妻と一人息子(5歳児)の3人家族、てんびん座、ねずみ年、ネアカの狼、起業の壁を破るBQ:バカ・クォリティ【バカの質】の向上を提唱し、一人一人の起力=起こすリキ(力)の方向を探求、現在は『育道の経営』の探究中である。(笑)

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